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We are here
for you
高階主管/在職上班族
✘ 工作經驗豐富，但不知道如何應用
✘ 工作收入已經到達天花板，難以突破
✘ 想要挑戰自己，但不知道還能做什麼
KOL/內容創作者
✘ 不想加入擁擠的線上課程市場
✘ 不知如何結合其他專業有效變現
✘ 想終結業配與團購的收入不穩定生活
一人公司/創業老闆
✘ 靠案量堆疊業績，時間不夠用
✘ 有行動力有能力，卻不知如何開始
✘ 在自己領域已達頂端，不知如何突破
任何專業領域，都有機會打造顧問/教練式陪跑服務，突破收入上限！
任何專業領域，
都有機會打造顧問/教練式
陪跑服務，突破收入上限！
收穫1：探索個人天賦
課程中將帶你探索個人天賦，找到可打造顧問教練事業的市場！讓擁有多元興趣，卻不知道如何轉化成可變現的技能的你也能打造百萬顧問事業體！
收穫2：打造藍海事業
無需耗時打造線上課程、不需要破萬追蹤，打造長青、永續經營的高單價服務是未來趨勢，成為和顧客一起無限成長的顧問教練！
收穫3：顧問與教練技能
學習顧問和教練應具備的技能與商業模式，利用不擅交際的內向人也適合的顧問教練培訓系統，提升顧客服務品質與客單價，擺脫低價勞累個案服務！
透過培訓帶走顧問3大必備技能
透過培訓帶走
顧問3大必備技能
教練核心心法
讓學員產生動力的教練必備心法！
很害怕自己無法幫助到形形色色的個案？
成為教練最重要的就是「心態」
與「面對事情的能力」
課程中提供24種不同練習
讓你落實到生活之中，帶你充滿自信面對個案。
很害怕自己無法幫助到形形色色的個案？成為教練最重要的就是「心態」與「面對事情的能力」。課程中提供24種不同練習，讓你落實到生活之中，帶你充滿自信面對個案。
顧客成長階梯
讓顧客想要不斷續約的秘訣！
明明有很多價值可以提供，卻因為缺乏系統性的產品架構，導致顧問服務變成一次性需求？
如果想避免「不斷開發陌生客戶」的下場，利用課程教授的成長階梯概念，即可打造出一套【讓顧客想續約的陪跑服務！】
明明有很多價值可以提供
卻因為缺乏系統性的產品架構
導致顧問服務變成一次性需求？
如果想避免「不斷開發陌生客戶」的下場
利用課程教授的成長階梯概念
即可打造出一套【讓顧客想續約的陪跑服務！】
顧問溝通技法
教練顧問諮詢時必備的諮詢技能！
面對個案諮詢時，不知如何有效快速切入重點嗎？不知道對方在說甚麼、無法聚焦是多數人在接個案前最大的恐懼。課程中將教會你【PPF提問法】、【冰山挖掘法】幫助你在短短諮詢中快速有效得梳理個案狀態、同理個案心理、掌握問題重點。讓你不再害怕面對陌生個案！
面對個案諮詢時，不知如何有效快速切入重點嗎？
不知道對方在說甚麼、無法聚焦是多數人在接個案前最大的恐懼。
課程中將教會你【PPF提問法】、【冰山挖掘法】
幫助你在短短諮詢中快速有效得
梳理個案狀態、同理個案心理、掌握問題重點。
讓你不再害怕面對陌生個案！
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Meet Our Teachers
Course format
階段一│天賦職能整合
Nora老師透過TES自我教練工具有效、快速整合自身天賦和職能，找到適合作為顧問或教練的方向。並學會運用教練技法，自我探索： 覺察當下、好奇、接納敞開、欣賞全然傾聽、鏡射、同理法
▶︎實作
1.自我教練-TES覺察表
2.TES天賦探索表
1. 打造顧客永續成長旅程 （諮詢＋陪跑＋長壽利基點）
2. TES顧問教練商業模組
▶︎ 實作
1. 設計顧客永續成長旅程
2. 設計屬於自己的TES商業模組
階段二│職能培訓
PPS諮詢設計模組 專屬TES的獨創教練方式 讓學員能夠學習架構，內化成自己的模式，依據不同的客戶問出適當的引導問句。
重點：引導出學員們的獨立思考能力！
1. 陪跑服務規劃（架構、跟進機制、檢核點）
2. 策略擬定（OKR領導法）
3. 風險評估（停損、退場機制、SWOT）
4. 顧問的領導者風範（口吻、眼神、手勢、用詞）
▶︎實作 服務方案的行銷文案實作
階段三│營銷管理(選修)
1. 定價策略（市場調查x個人價值）
2. 行銷策略（流程與走期）
3. 萬用銷售文案模板（可套用至社群、email、銷售頁）
▶︎實作 製作你的Sales Kits
1. 行銷漏斗（導入與拓展）
2. 如何找到你的第一批客戶
3. 永續客戶關係管理
4. 優化你的sales kit
▶︎實作 設計你的行銷漏斗
你也可以成為
你也可以成為
培訓顧問團隊
3位培訓顧問皆來自第一屆的優秀學姊們！
若你對TES顧問技能培訓感興趣
歡迎立即報名體驗課or投稿甄選
如有甄選中，將由將由培訓師/培訓顧問與你聯繫
永遠不要小看自己的每一段經歷，我們的每一段過程，都會成為能影響別人的養分。用自己喜歡又擅長的事去幫助更多人，這件事真的很美好：）
意願勝過能力，有心學習你一定也可以！培訓課程同時顧及內在與外在層面，讓你在良好且專業的狀態提供服務，還能收穫一輩子帶著走的商業思維與行銷策略，非常適合作為專業服務長期發展的起點！
其實，你比你想像的還要有力量！
在過去的生命經驗、職場技能、獨特天賦，都可以找到整合的方法，再將之淬煉變成服務，分享給更多人！而在TES顧問技能培訓，將有一套完整的方法，能夠協助你發掘自己的光，照亮更多人！
Student testimonials
生活覺察顧問
當初會想要來上培訓課原因其實有一部分是來自「靈魂的想要」。透過顧問培訓去了解更深層的我「可以做到的哪些事」，並發展出屬於自己的商業模式。
我在這個培訓中我最喜歡跟學會後覺得非常興奮的部分是【冰山理論】跟【PPF提問法】。這個方式能幫助我在與個案聊天的過程中，透過具體的方式去聚焦並挖掘到深層的核心。
徐隱
覺醒教練
在這堂課中，我最喜歡的部分是：首先是【成長階梯】，它讓我回顧過去幾年中的經歷，並幫助我將這些經驗整合起來，使我能夠幫助未來的學員更好地成長。第二個是【OKR領導法】，這是我一直想學習的東西。學完後，我馬上把它應用到我的工作團隊中，甚至用在個人成長上。無論是在工作、個案，還是個人的斜槓事業中，OKR領導法都能發揮作用。
以往我覺得自己擁有了所有的拼圖，卻不知道如何將它們拼合起來。但這次課程讓我終於明白如何組合這些拼圖。
Suri
水晶創業教練
培訓中，我最喜歡【教練心法】、【冰山練習】和【顧客成長階梯】。
教練心法和冰山練習幫助我深入理解他人和自己的核心問題，也幫助我克服自身的冒牌者症候群。這些方法讓我認識到負面想法只是個人觀點，而非事實。
顧客成長階梯則幫助我梳理事業想法，從零開始構建完整的服務架構。
培訓課程章節
1-1 何謂教練績效？
1-2 自我教練，潛能探索
1-3 生命歷程圖
1-4 TES潛能評分表（階段一）
1-5 TES潛能評分表（階段二）
1-6 四大核心教練心法
1-7 壓力模式：不愉悅事件練習
1-8 教練技法：鏡射練習
2-1 長青顧問事業金字塔
2.2TES顧問服務定位圖確立目標市場
2.3 尋找長壽利基點
2-4 打造顧客永續成長旅程
2-5 TES顧問商業模組
2-6 顧問/教練式陪跑服務四大USP
3-1 溝通心法四步驟
3-2 溝通引導：PPF提問法
3-3 成功溝通關鍵
3-4 冰山理論｜壓力下的四種應對姿態
3-5 教練技法｜挖掘冰山、核對目標
4-1 OKR領導法與策略擬定
4-2 同理心地圖
4-3 風險/與停損退場評估
4-4 退場機制金三角
4-5「退場機制」前的三大守門員
4-6 顧問的領導者風範
4-7 領導者的思言行
5-1 定價的藝術
5-2 三大定價策略
5-3 顧問服務的行銷策略
5-4 顧問服務的行銷漏斗
5-5 找到首批顧客的關鍵： MVP產品
6-1 萬用銷售文案架構 與Sales kits模板
6-2 永續客戶關係管理
6-3 顧客價值沙漏五大機制
6-3.1 續約機制
6-3.2 客戶分級（VIP）
6-3.3 客製化加購服務
6-3.4 引薦聯盟機制
6-4 私域社群經營
FAQ
常見問題
我們同意上完這6天的扎實內容，同學們可能在實際開始顧問服務上仍會遇到許多挑戰，我們會在完課後提供學員們３次團體coaching以及與兩位培訓師1v1諮詢機會乙次，如需思葒老師額外的90天自媒體顧問服務，學員也可享有專屬優惠。
我們強烈建議你同步開始經營自媒體，不過別擔心，課程也會搭配營銷內容幫助你行銷自己的服務。且粉絲數絕對不是定生死的關鍵，第一屆學員中也有粉絲不到500人即接到超過100位個案的先例喔！
其實幾乎所有人都低估了自己的可能性，培訓第一階段就會帶大家仔細的挖掘內在寶藏與天賦，強烈建議填寫甄選表單由專業培訓顧問為您評估，你會發現其實你比自己想像的還有潛力：）
由於此套培訓系統環環相扣，故無法單堂購買！第三階段的選修也必須上完前兩階段內容才聽得懂喔！
為確保學習質量，採小班制教學，5人開班至多30人 於11/12月週末進行六天培訓
第一階段 11/23、11/24 14:00～17:30
第二階段 11/30、12/7 14:00～17:30
第三階段 12/8、12/14 14:00～17:30
每堂課皆為3.5小時 皆以線上形式進行，提供回放影片至2025/6/30
每堂課程內容皆「環環相扣」！若只上選修課肯定無法聽懂，故僅開放有報名主修課程＆曾上過主修課之學員單獨加購。
是的，每一屆甄選表單都是獨立分開的，如欲報名請務必再次填寫喔。
由於每屆培訓皆有名額上限，我們了解有許多優秀的遺珠，歡迎您再次填寫甄選表單！
因線上課程屬「數位產品」依《通訊交易解除權合理例外情事適用準則》非實體產品並無鑑賞期
為確保雙方權益，2024第二屆報名後如於2024/10/15～2024/11/1臨時申請退課，平台將酌收訂金之30%服務費。
2024/11/2起則恕無法接受任何退費、退課之申請。
另外，如未能於2024/11/15前結清尾款，將失去培訓資格且恕無法退還訂金，請同學務必再三確認同意後再下單。